THE INFLUENCE OF WORK ABILITY, WORK DISCIPLINE AND JOB TRAINING ON JOB PERFORMANCE BASED ON THE PERCEPTION OFEMPLOYEES PT. KARYA PATRA ABADI BALIKPAPAN
DOI:
https://doi.org/10.52630/jmbv.v11.i02.96Keywords:
Work Ability, Work Discipline, Job Training, Employee PerformanceAbstract
This study aims to determine the effect of work ability, work discipline and job training on job performance based on employee perceptions PT. Karya Patra Abadi Balikpapan. The location of this research was conducted at JL. Lt. Gen. Soeprapto no. 69 Balikpapan, East Kalimantan. The population is 114 people and the sample used in this study is 89 respondents. The analysis technique used is multiple linear regression analysis. The results of the regression analysis, obtained that (X1) workability partially has a positive and significant effect on employee work performance. Variable (X2)work discipline partially positive and significant effect. The variable (X3) partially positive and significant job training. And together (simultaneously) work ability, work discipline and job training have a positive and significant effect on employee performance.
References
Abdul Choliq. 2011. Pengantar Manajemen. Yogyakarta: Mitra Cendikia.
Afandi, Pandi. 2018. Manajemen Sumberdaya Manusia Teori Konsep Dan Indikator. Pekanbaru: Zanafa Publishing.
Akdon, and Riduwan. 2014. Rumus Dan Data Dalam Aplikasi Statistika. Bandung: Alfabeta.
Amrullah. 2012. Perilaku Konsumen.
Yogyakarta: Graha Ilmu.
Andronicus, Melkyory et al. 2021. “Pengaruh Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja Dan Pelatihan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Pt. Jaya Mandiri Bangunan Medan.” Jurnal Ilmiah Methonomi 7: 11–20.
Arif Yusuf Hamali. 2016. Pemahaman Manajemen Sumberdaya Manusia. Yogyakarta: Center for Academic Publishing Servive.
As’ad, M. 2011. Seri Ilmu Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Liberty.
Dale, Timpe. 2013. Seri Manajemen Sumber Daya Manusia Kinerja, Cetakan Kelima. Jakarta: PT. Elex Media Komputindo.
Dessler, G. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Indeks.
Eko, Widodo Suparno. 2015. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Fauzan, M.Oceano. 2022. “Pengaruh Kemampuan kerja, Disiplin kerja dan pelatihan kerja melalui motivasi terhadap prestasi kerja karyawan PT.Kealyn Mandiri Sejahtera Balikpapan.”
Ghozali Imam. 2016. Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS 23 (Edisi 8).Cetakan Ke VIII. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Handoko, T. Hani. 2014. Manajemen Personalia Dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
———. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia . Edisi Revisi. Jakarta.: Bumi Aksara.
Khafidz, Mochamad. 2020. “Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Fisik Dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Cv. Pratama Lamongan Influence of Work Motivation, Physical Work Environment and Work Discipline Towards Employee Achievement of Cv. Pratama Lamongan.” Jurnal Ekonomi Mahasiswa 1(2): 1–5.
Mangkunegara, A. A. Anwar Prabu. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cekatan Kesebelas. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Pratama, Y, and J Jaenab. 2021. “Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Pt. Tukadmas Gc Kota Bima.” JEpa 6(2).
Priansa. 2016. Perencanaan Dan Pengembangan SDM. bandung: Alfabeta.
Rivai Veithzal. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Sarinah, & Mardalena. 2017. Pengantar Manajemen. Yogyakarta: Deepublish.
Sedarmayanti. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi Dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: : PT. Refika Aditama.
Simanjuntak, Payaman J. 2015. Manajemen Dan Evaluasi Kinerja. Jakarta.: FE UI.
Sinambela, Lijan Poltak. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
———. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Stephen P. Robbins and Timothy A. Judge. 2012. Perilaku Organisasi Edisi 12 Buku. Terjemahan: Diana Angelica, Ria Cahyani dan Abdul Rosyid. Jakarta: Salemba Empat.
Sugandha, Sugandha, Fx.Pudjo Wibowo, and Hendra Hendra. 2019. “Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pt.Jembo Energindo.” Dynamic Management Journal 3(2).
Sugiyono. 2012. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. Bandung: ALFABETA.
———. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Bandung: CV Alfabeta.
Supardi. 2013. Aplikasi Statistika Dalam Penelitian Konsep Statistika Yang Lebih Komprehensif. Jakarta: Change Publication.
Supranto, J. 2014. Teknik Sampling Untuk Survei Dan Eksperimen. Jakarta: PT Rineka Jaya.
———. 2016. Statistik Teori Dan Aplikasi. Jakarta: Erlangga.
Sutarto Wijono. 2012. Psikologi Industri Dan Organisasi Edisi Revisi. Jakarta 13220: Penerbit Kencana Prenada Group, Jl. Tambra Raya, No 23 Rawamangun.
Sutrisno, E. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Pernada Media Group.
Umar, Husein. 2017. Metode Penelitian Untuk Skripsi Dan Tesis Bisnis. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Veithzal Rivai Zainal, Mansyur Ramly, Thoby Mutis dan Willy Arafah. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori Ke Praktik Edisi Ketiga. Jakarta.: PT Raja Grafindo Persada.
Widyasari, N. M., Manuati Dewi, I. G. A., & Subudi, M. 2017. “Pengaruh Ketidakamanan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Turnover Intention Karyawan Besakih Beach Hotel Denpasar.”
Yanti, Budi, Hasna Afriani, and Febriani. 2019. “Pengaruh Kemampuan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja (Studi Karyawan PT Wahana Wirawan Riau).” Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan 10(3): 49–61.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Suhartono Suhartono, Muhammad Oceano Fauzan, Risky Amelia (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
License Terms
VISONER : Jurnal Manajemen dan Bisnis (VJMB) by STIE Balikpapan is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
You are free to:
- Share ” copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt ” remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
Under the following terms:
-
Attribution ” You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- No additional restrictions ” You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
