THE EFFECT OF COMPETENCY, WORK PERFORMANCE AND WORK EXPERIENCE ON EMPLOYEE CAREER DEVELOPMENT IN ENGINEERING DIVISION PT. DUMA NUSATAMA BALIKPAPAN
DOI:
https://doi.org/10.52630/jmbv.v14.i01.103Keywords:
Competencies, Work Performance, Work Experience, Career DevelopmentAbstract
This study aims to determine the effect of competence, work performance, and work experience on employee career development at the engineering division of PT Duma Nusatama Balikpapan. The population of this research is 322 employees of PT.Duma Nusatama Balikpapan. The sample used in this research is purposive sampling which is all permanent employees of Engineering Division of PT Duma Nusatama Balikpapan with 45 respondents. Data analysis technique uses multiple regression method assisted by SPSS 25 program. The result shows that partially competence has positive and significant effect on employee career development with tcount 2.911 > ttable 2.019 and significance value 0.006 < 0.05. Work performance partially has a positive and significant effect on employee career development with tcount 7.774 > ttable 2.019 and a significance value of 0.000 <0.05. Work experience partially has a positive and significant effect on employee career development with tcount 5.334 > ttable 2.019 and a significance value of 0.000 <0.05. Furthermore, competence, work performance, and work experience simultaneously have a significant effect on the career development of engineering division employees with a value of Fcount 306.486 > Ftable 2.83 and a significance value of 0.000 <0.05
References
Aditama, R. A. (2020). Pengantar Manajemen: Teori dan Aplikasi. AE Publishing.
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Nusa Media.
Amanda, R. (2022). Pengaruh Beban Kerja, Kebutuhan Penghargaan dan Kebutuhan Sosial Terhadap Prestasi Kerja Berlandaskan Persepsi Karyawan Pada Divisi Warehose dan Kurir PT. Andiarta Muzizat Balikpapan.
Amirullah. (2015). Pengantar Manajemen. Mitra Wacana Media.
Arikunto, S. (2013). Prosedur Penelitian : Suatu Pendekatan Praktik. Rineka Cipta.
Badriyah, M. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. CV. Pustaka Setia.
Bintoro, & Daryanto. (2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan (Cetakan 1). Gava Media.
Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Prenadamedia Group.
Danang, S. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Buku Seru.
Fauzi, F., & Siregar, M. H. (2019). PENGARUH KOMPETENSI DAN KINERJA KARYAWAN TERHADAP PENGEMBANGAN KARIR DI PERUSAHAAN (Studi Kasus di PT WB, Tbk Wilayah Penjualan III Jakarta). Jurnal Manajemen Universitas Bung Hatta, 14(2), 9–21. https://doi.org/10.37301/jmubh.v14i2.14810 DOI: https://doi.org/10.37301/jmubh.v14i2.14810
Fauzi, & Irviani, R. (2018). Pengantar Manajemen. CV. Andi Offset.
Foster, B. (2015). Pembinaan Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan. PPM.
Garnida, D. (2017). Pengaruh Pendidikan, Peengalaman Kerja dan Prestasi Kerja terhadap Pengembangan Karir Pegawai di Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Kutai Timur. EJournal Pemerintahan Integrattif.
Ghozali, I. (2015). Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS 23 (Edisi 8). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 25. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, I. (2020). Aplikasi Analisis Multivariate dengan program IBM SPSS 21. Badan Penerbit UNDIP.
Hamali, A. Y. (2016). Pemahaman Sumber Daya Manusia. Center for Academic Publishing Service.
Hamali, A. Y. (2018). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia. Center for Academic Publishing Service.
Handoko & Rambe. (2018). Pengaruh Pengembangan Karir dan Kompensasi terhadap Komitmen Organisasi Melewati Kepuasaan Kerja. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen.
Handoko, T. H. (2013). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia (Edisi Kedua). BPFE.
Handoko, T. H. (2014). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. BPFE Yogyakarta.
Handoko, T. H. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). Bumi Aksara.
Hasibuan, M. S. . (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara. DOI: https://doi.org/10.31219/osf.io/x3j64
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Raja Grafindo Persada.
Ma’ruf, A. (2016). Manajemen dan Evaluasi Kerja. Aswaja Pressindo.
Mangkunegara, A. P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT.Remaja Rosda Karya.
Mangkunegara, A. P. (2015). Pengaruh Aktualisasi Diri Dan Penghargaan Terhadap Kinerja Penyuluh Pertanian Pada Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Perikanan Dan Kehutanan Kabupaten Musi Banyuasin. Jurnal Ekonomi Global Masa Kini.
Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Manullang. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Mitra Wacana Media.
Marwansyah. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Kedua). Alfabeta.
Moeheriono. (2014). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi (Edisi Revisi). PT Raja Grafindo Persada.
Mranani, N., Supartini, & Muryani, E. (2020). Pengaruh Prestasi Kerja, Pendidikan dan Pelatihan dan Pengalaman Kerja terhadap Pengembangan Karir Karyawan (Studi Pada PT. ISS Indonesia Area National Hospital Surabaya).
Nainggolan, H. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia Teori dan Implementasi. CV. Eureka Media Aksara.
Pangestuti, D. C. (2019). Analisis Pengalaman Kerja, Kompetensi, Pendidikan dan Pelatihan Terhadap Pengembangan Karir Dengan Intervening Prestasi Kerja. DOI: https://doi.org/10.36226/jrmb.v4i1.136
Pramesti, G. (2017). Kupas Tuntas Data Penelitian Dengan SPSS 22. Alex Media Komputindo.
Saputra, B., & Arianto, T. (2022). Pengaruh Penilaian Kinerja, Pengalaman Kerja dan Pelatihan Terhadap Pengembangan Karir Karyawan Pada PT. Lautan Berlian Cabang Bengkulu. DOI: https://doi.org/10.36085/jems.v3i2.3158
Sedarmayanti. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Refika Aditama.
Sedarmayanti. (2017a). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Refika Aditama.
Sedarmayanti. (2017b). Perencanaan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja dan Produktivitas Kerja. Refika Aditama.
Siagian, S. P. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.
Sugiyono. (2013). Metodelogi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Alfabeta.
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kombinasi (Mix Methods). Alfabeta Bandung.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif. Alfabeta Bandung.
Suparyadi. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia, Menciptakan Keunggulan Bersaing Berbasis Kompetisi SDM. Andi.
Supranto, J. (2014). Teknik Sampling untuk Survei dan Eksperimen. PT. Rineka Jaya.
Supranto, J. (2016). Statistik Teori Dan Aplikasi. Erlangga.
Supriyadi. (2017). Perbandingan Metode Partial Least Square (PLS).
Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Prenada Media Group.
Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana.
Suyanto, B. (2022). Metode Penelitian Sosial (Ketiga). Prenada Media Group.
Utama, A. A. (2021). Pengaruh Pengalaman Kerja, Pendidikan Dan Pelatihan Terhadap Pengembangan Karir Karyawan PT. Athaya Abbas Mandiri Balikpapan.
Wibowo. (2017). Manajemen Kinerja (Edisi Kelima). PT. Raja Grafindo.
Yunita, M. (2021). Pengaruh Promosi Dan Kompetensi Terhadap Pengembangan Karir Karyawan Pada Pt. Berastagi Bintang Asia Medan. DOI: https://doi.org/10.36490/value.v2i1.136
Yusup. (2021). Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi. LD Media.
Zulkarnain, R. F. (2022). Pengaruh Pengalaman Kerja Prestasi Kerja Pelatihan Terhadap Pengembangan Karir Berlandaskan Persepsi Karyawan PT. Altrak 1978 Balikpapan.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Hermin Nainggolan, Debora Regina Pardede (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
License Terms
VISONER : Jurnal Manajemen dan Bisnis (VJMB) by STIE Balikpapan is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
You are free to:
- Share ” copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt ” remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
Under the following terms:
-
Attribution ” You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- No additional restrictions ” You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.