Hendika Swasti Lukita, Sudarmo Sudarmo,Ade Agus Prabowo,

ABSTRAK
Penelitian ini untuk membuktikan apakah iklim organisasi, kepemimpinan, disiplin kerja, kompensasi dan motivasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawann PT. PLN (Persero) AP2B Sistem Kalimantan Timur. Alat analisis yang dipergunakan adalah Regresi Linier Berganda. Dengan rumus: Y = bo+ b1X1 + b2X2 + b3X3 + b4X4 + b5X5 +ei.
Hasil pengujian hipotesis pertama bahwa secara simultan iklim organisasi, kepemimpinan, disiplin kerja, kompensasi dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) AP2B Sistem Kalimantan Timur, terbukti dimana nilai Fhitung lebih besar dari nilai Ftabel (53,548 > 2,31) dengan nilai sig. 0,000 < 0,05. Hipotesis pertama dapat diterima kebenarannya yaitu, iklim organisasi, kepemimpinan, disiplin kerja, kompensasi dan motivasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) AP2B Sistem Kalimantan Timur.
Hasil pengujian hipotesis kedua bahwa iklim organisasi secara parsial berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) AP2B Sistem Kalimantan Timur, terbukti dimana nilai thitung lebih besar dari nilai ttabel (3,622 > 1,66071) dengan nilai sig. 0,000 < 0,05 didukung dengan nilai koefisien korelasi parsial sebesar 34,5%. Hipotesis kedua yaitu, iklim organisasi secara parsial berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) AP2B Sistem Kalimantan Timur.
Kata Kunci: iklim organisasi, kepemimpinan, disiplin kerja, kompensasi, motivasi, kinerja karyawan.