PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA BERDASARKAN PERSEPSI KARYAWAN PT BAROKAH GEMILANG PERKASA
DOI:
https://doi.org/10.52630/jmbv.v12.i02.46Kata Kunci:
motivasi, Disiplin, Lingkungan Kerja, Kinerja karyawanAbstrak
Abstrak
Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh antara variabel – variabel yang diteliti dalam penelitian. Penelitian ini bermaksud untuk menguji pengaruh motivasi, disiplin, dan lingkungan kerja dan kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis yang digunakan metode survey. Sampel yang diambil sebanyak 53 analisis data menggunakan analisis statistik meliputi uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, dan uji hipotesis. Hasil analisis regresi linier berganda menunjukan Y = 0,509 + 0,290X 1 + 0,432X 2 + 0,190X 3 + e yang berarti menunjukan bahwa variabel motivasi, disiplin, dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara parsial motivasi, disiplin, dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Referensi
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Zanafa Publishing.
Afandi. (2016). Concept & indikator human resource management for manajemen research. Deepublish.
Arief, S. (2020). Manajemen sumber daya manusia strategi. Andi. DOI: https://doi.org/10.31219/osf.io/sf7w9
Arifin, N. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori dan Kasus. Unisnu Press.
Asteria, B., & Dwiyansa, P. D. (2021). Analisis Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing. Manajemen Dewantara, 5(2), 106–119. https://doi.org/10.26460/md.v5i2.1105 6 DOI: https://doi.org/10.26460/md.v5i2.11056
Azan, K. (2021). Manajemen sumber daya manusia: Kajian teoritis dan praktis dalam pendidikan. DOTPLUS Publisher.
Badeni. (2017). Kepemimpinan dan perilaku organisasi. Alfabeta.
Bahri, S. (2018). Pengaruh kepemimpinan lingkungan kerja, budaya organisasi dan motivasi terhadap kepuasan kerja yang berimplikasikan terhadap kinerja dosen. Jakad Media Publishing.
Dasmadi. (2020). Pengaruh budaya organisasi, lingkungan kerja, kompensasi terhadap kinerja melalui kepuasan kerja dan motivasi pegawai studi pada dinas kependudukan dan catatan sipil kabupaten Klaten. Penerbit Lakeisha.
Dessler, G. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Salemba Empat.
Dian Ari. (2017). Pengantar Manajemen untuk organisasi bisnis dan nirlaba. Universitas Brawijaya.
Fauzi, H. (2021). Perilaku Kepemimpinan Partisipatif Pengembangan Kepuasan Kerja Dosen di Perguruan Tinggi Keagamaan Islam. Penerbit Lakeish.
Firmansyah. (2018). Buku Pengantar Manajemen Strategi.(Issue July 2007). Deepublish.
Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariat dengan Program IBM SPSS 21 Edisi 7. Universitas Diponegoro.
Hasibuan, M. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.
Hasibuan. (2017). Manajemen sumber daya manusia. PT Bumi Aksara.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). PT. Rajagrafindo Persada.
Kerja, P. M., Kerja, P., Lingkungan, D. A. N., Terhadap, K., Karyawan, K., Samator, P. T., & Industri, G. A. S. (n.d.). Motivasi Kerja Penghasilan Lingkungan kerja Kinerja Karyawan. Muliana. (2020). Pengantar Manajemen.
Yayasan Kita Menulis.
Nanang, M. (2016). METODE PENELITIAN KUANTITATIF. PT Raja Grafindo Persada.
Nisa, A., Makmuri, M. K., & R, H. A. (2020). Pengaruh Motivasi, Disiplin Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT Pertamina Marketing Operation Region II Palembang). Manager : Jurnal Ilmu Manajemen, 2(3), 301. DOI: https://doi.org/10.32832/manager.v2i3.3704
Nuryani, K. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia: Tinjauan Praktis Aplikatif. Nilacakra.
Palandeng, I. D., Nelwan, O. S., & Sondole, E. M. R. (2015). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Dan Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pertamina (Persero) Unit Pemasaran Vii, Terminal Bbm Bitung. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 3(3), 650–661.
Priyatno Duwi. (2013). Analisis Korelasi, Regresi, Multivariate dengan SPSS. Gava Media.
Rahmawati, I. (2020). Karakteristik Individu dan Lingkungan Kerja serta Pengaruhnya Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Universitas KH. A Wahab Hasbullah.
Sedarmayanti. (2013). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA. REFIKA ADITAMA.
Sinambela. (2016). Manajemen sumber daya manusia. PT Bumi Aksara.
Sucahyowati, H. (2017). Pengantar Manajemen. Penerbit Wilis.
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kombinasi. Alfabeta.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian (Kuantitatif, Kualitatif dan R&D). Alfabeta.
Sunyoto, S. (2015). Manajemen sumber daya manusia. PT Bumi Aksara.
Sunyoto. (2015). Dasar metodologi penelitian. Literasi Media Publishing.
Surajiyo. (2020). Penelitian Sumber daya manusia. Penerbit Deepublish.
Sutrisno, E. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Cetakan Kelima. Prenada Media.
Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (ke-8). Kencana.
Wibowo. (2013). Manajemen sumber daya manusia. CV. R.A.DE. Rozarie.
Widodo, S. (2015). Manajemen pembangunan sumber daya manusia. Pustaka Pelajar.
Yusuf, M. (2017). Metode Penelitian: Kuantitatif, Kualitatif, Peneliti Gabungan. Kencana.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 Mega Saputri, Bani Anhar (Author)
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Ketentuan Lisensi:
VISIONER : Jurnal Manajemen dan Bisnis (VJMB) oleh STIE Balikpapan dilisensikan di bawah lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Lisensi Internasional.
Anda bebas untuk:
- Membagikan “ menyalin dan mendistribusikan ulang materi dalam media atau format apa pun
- Mengadaptasi “ menggubah, mengubah, dan mengembangkan materi untuk tujuan apa pun, bahkan untuk tujuan komersial.
Dengan ketentuan sebagai berikut:
- Atribusi “ Anda harus memberikan kredit yang sesuai, memberikan tautan ke lisensi, dan menunjukkan jika ada perubahan. Anda dapat melakukannya dengan cara yang wajar, tetapi tidak dengan cara apa pun yang menunjukkan bahwa pemberi lisensi mendukung Anda atau penggunaan Anda.
- Tidak ada pembatasan tambahan “ Anda tidak boleh menerapkan ketentuan hukum atau tindakan teknologi yang secara hukum membatasi orang lain untuk melakukan apa pun yang diizinkan oleh lisensi.
